叶猛
发表于 2017-4-26 17:00
感谢分享
Whyss
发表于 2017-4-14 00:36
谢谢分享
矽月哥
发表于 2017-4-13 10:04
阿发萨法噶发放嘎嘎嘎
叶猛
发表于 2017-4-11 21:00
新手上路
nini萌萌哒
发表于 2017-4-9 00:26
Noahsyt 发表于 2016-9-12 17:13
经过测试下载地址并未失效,如果是没有速度的话请检查网络并且使用对应的网盘工具下载。
hao de,我再试试
hellokitty1
发表于 2017-4-6 23:51
Mecanim
太2真人
发表于 2017-4-6 18:56
好棒 学习了!太棒了
dpsy5365
发表于 2017-4-6 10:32
企业内训是很多企业进行新员工培训、中层管理培训等等各类培训采用的主流模式,这种培训形式可以有效地节省成本。但是由于缺乏企业内训的经验,很多企业的内训并没有达到理想的效果。企业内训专业团队南京丰诚企业管理咨询有限公司认为,企业内训之所以没效果,是因为走入了以下误区:
1、培训对象一刀切
很多企业的企业内训就要一锅大杂烩,只要是有培训课程了,就要求全员参与,除了新员工培训与中高层管理培训这类界限鲜明的培训类型以外,很多企业一旦组织培训,所有的员工都坐在会议室,但是这种没有针对性的培训,往往达不到理想的效果。因为有的员工并不需要这些培训,他们需要的是更适合自己的培训,不适合他们的培训课程达不到效果还可能引起负面情绪,浪费时间。企业的内训应该针对不同人员,按需进行。
2、培训课程一刀切
企业内训是为了更好地解决企业目前存在的问题,但是很多企业内训都是采用的网络上的一些课程,高级一点的就是培训专家讲座,但是这些课程都是通用的。如果不洞悉企业的问题出在哪里,而采用这种一刀切的培训课程,那么如何有效地解决企业的问题,所以企业的培训课程应该是根据企业目前存在的问题再设计,符合企业的需求。
3、培训期望值过高
很多企业觉得经过一次培训过后就应该达到效果,这是非常可笑的想法,高考还是三年知识的积累,怎么可以要求一次培训就让学员脱胎换骨,企业内训应该是一个循序渐进的过程,需要长期有周期性地去坚持,方能达到理想的效果。
选择南京丰诚企业管理咨询有限公司【热线17351008083】,做最专业的企业内训。
adm0n
发表于 2017-4-6 09:25
可以可以的....
yf402002172
发表于 2017-4-5 10:19
谢谢 楼主分享