这管理跟我们的好像啊{:8_777:}
感谢大佬分享
这个管理有点太混乱了,新人工作安排乱七八糟,人才培养计划等同于没有,还强行压榨老员工,这不是情商低,明显的账都算不清楚,新人再怎么厉害需要成长周期,需要循序渐进,强行安排高级任务,新人做又做不好,学又学不到啥,大佬擦屁股又累又忙,更不好带新人。这么搞大概率还会造成公司效益降低(老板大概率会以为这是改革阵痛期)然后就开始降本增效。最后新人感觉公司管理稀烂,项目做完也没学到啥,老员工被压榨的身体精神双不适,想跳槽,老板纳闷为啥效益没明显提高,而且背后被说话,谁都没捞着好,经典的让所有人都不舒服的抽象管理。
逆天老登
感谢大佬分享
太牛了{:8_752:}
很好的分享感谢!
六百六十六
都降薪这么多了,组长这都不走啊
哇哦