① 主管
在第1章里主要是针对网络游戏制作主管人员的情况进行了一个综合的介绍,从工作内容、能力要求、职业特点以及国内外情况对比等几个方面进行了比较全面的介绍和阐述。
由于主管人员相对来说属于游戏制作的高层人员,因此介绍的内容主要集中在能力培养和个人发展,从成为主管的基本条件、技术与管理的界限区分、国内外现状对比和工作职能等方面进行相对全面的介绍,并为读者寻找了一些相关的参考书籍和网络资源。
一般来说,主管人员是一个制作团队的管理者,同时也是项目的启动和维持者,其主要的工作内容其实与所开发游戏并无太大联系,但由于国内团队结构的不完善以及人员及成本的压力,很多时候项目主管还是会参与到游戏制作的工作中来。
对于新手游戏制作从业者来说,成为项目主管是相对遥远的目标,但成为项目主管应当是大多数年轻人的梦想。毕竟想制作属于自己的游戏,没有一定的工作基础和项目控制权是不行的,而主管的工作职能恰恰可以给从业人员提供这些必要内容。
② 策划
策划是游戏思想的源头,在第4章里,我们将策划人员的一些具体情况进行了全面的分析和介绍,并从策划人员分类、成为策划的基本条件、策划人员分类、策划人员现状等几个方面,介绍了行业内策划人员的一些具体内容。
由于国内网络游戏业是从单机游戏制作业发展过来的,而且由于发展时间较短,与国外的差距较大,因此国内的网络游戏制作一直处于借鉴参考甚至抄袭的状况之中,在这样的现状下,业内对于游戏策划人员的认可程度有限,同时也不能正视策划人员在游戏制作过程中所起到的作用。
在对策划人员能力要求进行详细介绍之后,文章重点讨论了国内行业中对策划人员的一些认识误区进行了分析,例如“低起点高要求”、“玩而优则策划”和“我有一个好点子”等,在介绍这些错误认识的同时,也强调新人对能力的全面提升以及策划思想完善等问题。
对策划人员的分类问题,由于其细分过程不同以及受所开发游戏类型不同变化较大,因此并没有对策划人员的分类情况进行更具体的介绍,只是简略地分为主策划与执行策划、文案策划与数值策划,并简单地做了区分。
③ 程序
程序是游戏制作的基础,在第5章中,我们详细介绍了网络游戏程序开发人员的具体情况,从专业特点、能力要求、团队合作和模块划分等几个方面全面讲解了程序人员的情况,同时也介绍了一款网络游戏的基本程序结构。
这一章中并没有单独地讲解程序开发人员,而是将开发人员的工作内容和能力要求与游戏的程序开发结合在一块,并重点讨论了引擎技术的一些问题。事实上一款游戏的程序开发过程,是众多程序人员工作有机结合的产物,同时也是建立在引擎基础之上的全面完善制作,对于任何一款网络游戏来说,没有引擎的支持也就没有了游戏制作的基础。
除了这些介绍内容之外,章节中还介绍了网络游戏程序设计人员的成长方式和学习途径,并介绍了国内几年开设了游戏制作专业课程的教育培训机构的大致情况,力求给所有想要成为游戏程序开发人员的年轻人一个方向上的指引。